開幕誌喜 GLOBLATO

開幕誌喜 GLOBLATO

長期活在一個舒適安全的環境,慢慢就會變得不願接受新事物及新挑戰,原地踏步。 但往往心裡卻不太願意,想拿起勇氣離開這個舒適區。

作為一個律師,我從來沒有想過會以雪糕為事業。當我走過公園,看到無論大人或小朋友都開心悠閒地吃雪糕,腦海裏便萌起一個念頭: 我的事業也可以為人帶來歡樂。那麼,會不會我也可以開自己的雪糕店?

雖然過程中面對了很多困難和挑戰,雪糕店至今仍在等候政府發牌,未能正式售賣雪糕,我也沒有後悔,仍然很感恩有不同的天使協助、 扶持和鼓勵我。很多人說95% 生意都會失敗,但其實沒有人一開始便懂如何做生意,只要勇於嘗試,忠於自己,也算是成功。自己開心也是一種得著。成功學到新事物,達到新目標也很滿足。 踏出第一步,才會知道蛻變後,自己會變得更強,更開心。

公司名稱「GLOBLATO」原意是為大家帶來源自世界各地的雪糕口味。雖然我們現在不能周遊列國,但是我希望大家還能透過味蕾,感受到吃喝玩樂的愉悅。

 

會員 楊雅雯

Globlato Kiosk
星光花園
尖東港鐵站 P1/K 出口
K11 Musea Starbucks 旁過天橋

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會員專區 李貝詩參議員

會員專區——李貝詩參議員

還記得在8年前的某一天,朋友介紹 了我參加由城市青年商會主辦的青商簡介 會。那天,我加入了城市女青年商會,從此 改變了我的人生。
在青商八個年頭裡,透過籌備不同的工作計劃,除了 做到「服務社會、訓練自己」外,還結識到很多志同道合 的朋友,亦有機會與政府官員及社會賢達交流,以及透過國 際事務的會議及探訪,認識到世界各地的朋友,互相交流大 家的生活與文化。漸漸地改變了我對人生的看法及方向,學 懂把握每個機會,讓自己及身邊的朋友帶來正面改變。
在2018年擔任城市女青年商會會長後,由於我對國際事務 的熱愛,在2019年擔任了總會國際事務董事,帶領267位會 員到韓國濟洲參與亞太大會及68位會員愛沙尼亞參與世界 大會,讓我加深認識 JCI 世界性的架構與文化。而於2020年更進一步提昇自己,擔任總會副會長一 職,參與 JCIHK 的決策性工作,以及成 為三個分會的總會指派執行委員,這些 經歷都是獨有與難能可貴。
在2020年我亦跳出自己的舒適區,毅然 辭去收入穩定又不錯的工作,全力發展 自己的事業,都是青商帶給我的信心與 力量。能夠成為參議員是一份光榮與對 青商作出貢獻的認同,多謝城市女青年 商會的栽培,讓我在青商及社會上作出 貢獻,培育更多明日領袖,也讓自己成 為更好的人。

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會員專區 邱翠婷參議員

會員專區——邱翠婷參議員

想當年加入青商初期,聽到有些前輩 的名字被加上「參議員」的名函,覺得蠻 有趣,還以為是跟美國參議會有甚麼關係, 或跟區議員、立法會議員混淆⋯⋯後來明白一位 會員能被推薦成為青商參議員,必需對青年商會有 一定程度的貢獻,無論在分會、總會及國際層面,這是 一種榮譽、一件很酷的事情。

今年我能有幸在香港總會周年大會被確認了參議員的身份, 仿佛提醒我仍很熱愛這個地方!感謝青商旅程上一直用心提 攜我的前輩們,讓我在不同領域體驗及學習,確認自己為青 商帶來價值,不斷為社會種好種子。

說到在青商最「敢」的事情,相信是選擇 成為城市女青年會長,回想當會長那年 有懷疑過自己的領導能力、想放棄的時 候,亦沒有太多人脈及財力資源,每天 都要提醒自己要勇敢要突破,同時得到 前會長們、青商前輩們及各會員的支持 及協助,創造了精彩回憶滿滿的2017, 亦讓我感恩、無悔做了這個勇敢的決 定。但願各 City Lady 都可以勇敢擔當成 為領袖及讓自己變得更好的機會。

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聆聽童心事

「聆聽童心事」 開幕禮暨疫情下「雙職家長與子女溝通模式」問卷調 查結果發佈會

本會聯同童軍知友社於2021年7月18日在科學園舉 行名為「聆聽童心事」童聲同戲–陪我講故事 暨親子同樂日,為親子提供互動平台,令更多公眾人 士關注及認識家長守門人的「一問二應三轉介」精神健 康概念。透過童你 challenge 積分獎勵計劃,促進家長 持續參與聆聽童心計劃。藉著持續性地參與計劃的活 動,讓他們能更有效地學習守門人「一問二應三轉介」 及「SOULKeeper」技 巧, 運 用 支 持(Support)、 觀 察

(Observe)、理解(Understand)及聆聽(Listen)這四 個基本守護元素及兩個 Keeper 具體技巧有效地促進親 子關係。

主辦單位之一的童軍知友社總監徐小龍先生指出活動 反應熱烈,反映社會在疫情下更需要相關親子活動, 除透過繪本的誕生,聆聽童心事計劃等,希望大家能 繼續發展不同的工具及活動,增加親子間的親密度, 讓子女的心理情緒得以健康成長。

主禮嘉賓公民教育委員會主席蔡德昇先生太平紳士有 3 位孩子,他分享家長需要主動進入小孩的世界,在過 程中不單能發掘子女的特質,更是進行公民教育,培 育小朋友關愛、尊重、包容、負責任等良好品格的好 時機,建立共同話題及雙向溝通,以身說教。他謂:

「我講故事時,會說到中間有所停頓,留空間讓孩子去 想像及發揮創意,如發覺他們有偏離正面的價值觀和普世價值,可即時修正及教導。」他的親子關係是從 Playgroup 時開始,與細女一起看公主故事,就算現在 大仔已 16 歲,也常與他一起玩電子遊戲。

另外香港醫學會慈善基金副主席,兒科醫生兼兒歌唱 作人陳以誠與現場小朋友打成一片,一起在台上大唱 兒歌。他指出親子關係是雙向性,透過繪本可讓家長 學懂情緒管理,與子女溝通的技巧,解讀子女的說話 及行為背後的需要,成為「守門人」,正面聆聽子女心 聲及作出適切應對,子女亦可從家長身上學習。陳醫 生亦希望為新一代的家庭注入正能量,正面積極樂觀 的態度面對未來。

本會會長梁凱瑩女士表示,今次同樂日透過發佈全港 首本獨特的功能性繪本—SOULKeeper 知心繪本—《爸 爸的神奇背包》,帶照顧者(家長)走進兒童及青少年 的內心世界,成為他們的 SOULKeeper。組織希望透 過繪本作為媒介,塑造優質親子時間。子女能夠與做 家長一起讀故事外,家長亦能於伴讀的過程中,學習 回應子女的情緒。

聆聽童心事計劃網站:Listento-me.org

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金紫荊女企業家獎 Sorry Ko

人物專訪:金紫荊女企業家獎 Sorry Ko

恭喜會員高穎芝 Sorry 剛 奪 得 第 三 屆金紫荊女企業家 獎!相信不少會友 都認識 Sorry 及她的 功能內衣品牌,但 對她的創業故事只 是略知一二。今次 很高興邀請到 Sorry 接受訪問,分享她 的創業點滴。

「我是幸運兒」
當問及 Sorry 的創業起點,她第一句便是感恩:「我是 一個很幸運的人。出生在一個小康之家,雖不是大富 大貴但生活所需從不短缺。」Sorry 的父親經營製衣 廠,專做針織衣物。然而父親早逝,頓失經濟支柱, 在她18歲時家庭負債已高達2000萬元。「我是長女, 還有弟弟和妹妹。18歲時我選擇了離開學校,出來工 作賺錢養家,減輕母親的負擔。」

打工 vs 創業?
「我沒有選擇過要創業。」Sorry 說道。「當時我打算找 售貨員的工作,只要見到店外貼上招聘廣告就應徵。 終於,有一間願意給我機會。」乍聽起來,似乎是一 個頗順暢的歷程。不過,正因為這個經歷,令 Sorry 心 裡種下「反標籤」的種子。「我自小便屬於肥胖身型, 很難買到時尚的衣服。很多時裝店老闆都覺得我無說 服力,難以銷售時裝,所以不願意請我。終於有位老 闆在聽到我的故事後願意給予機會,不過當時招聘廣 告上寫的薪酬是7000元,她只願意給我4500元。」雖 然薪酬微薄,但考慮沈重的家庭負擔,Sorry 還是接受 了。
「我本來想買些新衣來上班的,但發現市場上沒有大碼 的時尚服飾,於是我便去找裁縫度身訂造。」原來裁縫 裁衣,即使只造一件,餘下的布碎亦不能重用。於是, Sorry 便在網上尋找同路人一起訂購。「我第二個幸運 是有營商的意識。原來有很多人都在尋找大碼時裝, 想夾單的人很多。可能因為爸爸是營商的關係,我懂 得將自己的時間成本、溝通成本、運輸成本等等都計 算在售價裡。第一個月便已有 6 位數字的利潤!自始我 便開始了我的創業之旅。」

從時裝走到功能內衣
原來,「多碼內衣女王」是由時裝開始的。但為什麼會 從時裝走向內衣呢?「時裝生意一直不錯,收入亦相 當可觀。但隨著 Fast fashion 進入香港市場,大碼時裝 都不過是一百幾十,我的生意便開始受影響。後來淘 寶的出現,進一步分薄我的客源,我便不得不另覓出 路。」幸好,Sorry 與客戶的關係很好,除了時裝,還 會托她搜購其他大碼衣物,例如內衣。「很多內衣店 都沒有大碼內衣提供,一件好的大碼功能內衣不易找 到,慢慢我發現原來這是一個未被開發的藍海市場。」


內衣王國
Sorry 一直希望帶她的內衣王國衝出香港,登上國際舞 台。「第一步希望打進日本市場,因為我本來就十分喜 愛日本。接下來都希望先打進東南亞市場,畢竟地理 上接近,易於管理。我都有與歐美地區的買家洽商。」 疫情令外遊銳減,有沒有影響內衣王國的擴展呢?「沒 有,反而更能看出哪個更有誠意合作。」Sorry 總是這 樣樂觀的面對困境。

後記

常說每一個企業家的背後都有一個動人的故事。 雖然 Sorry 的創業故事夾雜著負債與歧視,但更多 的是她的勇敢和樂觀。今次訪問我特別印象深刻 的是她那感恩的態度。感恩使人知足常樂,祝願 Sorry 的內衣事業蒸蒸日上。

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《疫市創業,逆流而上。》——專訪薑 Spa 創辦人 何紫綸

《疫市創業,逆流而上。》——專訪薑 Spa 創辦人 何紫綸

疫市創業,敢於挑戰

為甚麼選擇在疫情期間、經濟低迷時期創業?

我覺得自己比較勇敢、大膽。別人知道我是開製作公司、 舉辦選美會,做幕前工作和出席活動。但因為疫情,所有活動都停止了。我就開始思考,在這個時機,我有甚麼可以做?於是我就很勇敢地去物色店鋪,創立我一直都想拓展的養生和按摩生意。我認為健康養生是必需的,亦很想 推廣這個訊息,分享健康養生的心得。

你覺得創業中最需要勇氣的是甚麼地方?

開設公司不難,但必需要敢於面對創業後的困難和挑戰。當店內完成裝修,一切都準備就緒時,卻遇上疫情高峰而要停業。這對我而言的確有些許打擊,但我覺得這也是對 自己的一個挑戰。於是我集中處理內部事務, 例如增聘人手、環境清潔做得更加充足。我很感恩店鋪最後可以順利開幕。

俗話說:「有危就有機。」你如何看疫市中的危和機,你 是如何為危機作準備和如何把握機會?

機緣巧合之下,我因疫情而開薑 Spa。另外一個原因就是 業務多元化。我認為薑 Spa 是男女老少皆宜,以薑來養生 不但對女性有益處,男性也適用。我的身體偏寒涼,小時候經常頭痛,自己的子宮曾經做過手術,所以我很注重養 生。因為今次疫情,希望短時間內可以把薑 Spa 這個品牌 拓展得更好。薑 Spa以特許經營模式,已經低調地開了三間分店。

在創業過程中是否曾經歷低迷?如有,是如何克服同自我勉勵?

每一個創業者一定會面對挫敗感和不開心。我是一個 敢 於挑戰的人,年少時一人去開拓模特兒事業,再成為導師 教導學生走天橋,教導女生儀態。而且亦要到不同國家工 作,例如內地、台灣、新加坡和馬來西亞等等,我很喜歡 一個人去挑戰。

我覺得最不開心的是第一次開公司,頗受打擊。因為我之 前做幕前的工作較多,通常我是被別人照顧的那個,不用 很花心神去跟客戶商議價錢和工作詳情等等。但當我創立 了製作公司之後,我要帶領女團「星座少女」。我的角色 從幕前轉移到幕後,發現原來做一個經理人,需要管理她 們的情緒,訓練她們,甚至如何跟客人洽談工作細節,這 些對於我來說都是很大的考驗。我曾經為此而哭泣,不解 為甚麼我明明是過來人,經驗豐富的,但角色轉變後的壓 力是我始料不及的。 但我從中獲益良多,我學會了更加 細心、獨立和與他人更融洽地相處。

不敢告勞,持續成長

你創立藝人公司時的心態跟你現在創立薑 Spa 的心態有甚麼不同?

之前創立製作公司的心態是以「勇」為先,我,總是先行動後 思考,不理後果。即使效果未如理想,我都先行動。但從營 商的角度看來,這是很危險的。在多次的碰壁和挫敗後,我發現原來不是只靠「勇」就可以成功。所以在開薑 Spa 之前,我做了大量的預備工作,差不多用了一年時間去構思和準備,放了很多心血在聘請員工、裝修、環境、衛生等等。

如果時光倒流到你創立藝人公司前,你會想同自己講一句甚麼話?回去你創立薑 Spa 前,你會跟自己說甚麼?

如果回去創立製作公司之前,我會多謝所有每一個經歷。我 從中成長和得到勉勵。我覺得每一個人面對挫折,不應該感 到害怕或者不開心,其實挫折是一個很好的回憶。所以不要害怕挫折,挫折是成長中必會遇到的。我之前遇到的挫折才 使得我在這一兩年成長了很多。

經常聽到女人錢容易賺但到處都有 spa 或美容院,薑 Spa 的最大競爭力是甚麼?

薑 Spa 的優勢是男女老少適用,沒有偏向於任何一個類別的人。當然因為女性較男性愛美,女性在美容養生上的消費比男性較高,加上我經常分享扮靚心得,所以可信度較高。但 是我發現其實男士也很愛美,加上他們也喜歡養生。不論男 女,甚至長者,我們都有適合他們的養生服務。我覺得薑 Spa 不但是很擁有很舒適的環境,而且服務有治療功效,所以我這個品牌涉及不同範疇。

敢於追夢,美麗綻放

經營了自己的事業多年,你獲得了甚麼?

我很感恩在事業的路上有很多朋友、天使的眷顧、支持和幫助。因為我以往所從事的行業都是服務性行業,以人為本, 我覺得「朋友」擔當很重要的角色,我們應該擴寬自己的圈 子。我以前忽略了朋友的重要性,覺得認識朋友是再正常不 過的事情,但原來認識每一個朋友都是種下一顆種子,最後 長出了很多果實。當我創立了薑 Spa 之後,不少朋友打電話 給我想預約療程,我真的十分感恩。

跟男性相比,你覺得女性在創業上有甚麼 優勢和劣勢?

先談優勢,我覺得女性比男性細心,同一 件事情,我們會很仔細地去分析和解決, 但是有時候會因此想得太多,錯過機會。 男性的性格普遍比較強硬,一遇到機會就會抓住,行動為先。兩種行為方式都是可取的,沒有誰更好,但如果能夠取長補短,取之平衡則為最佳。

有甚麼說話鼓勵準備創業嘅女性?

我會說:「勇敢嘗試。」不分男女,我們都應該勇敢嘗試,而且要堅持。如果你有 夢想,你應該堅持。每一次我要拓展自己事業和夢想,我會很堅持,我堅信最後會成功的。當然在達到成功之前的過程會辛苦,但你要享受過程,最後就會嘗到甜美的成功果實。

本會今年以雀鳥代表自己,請問你會選擇哪一個雀鳥來代表自己?為甚麼?

我會選擇孔雀。因為孔雀的形態類似於雞,牠有挺立的站姿,但性格卻是膽小怕事。牠靜下來的時候會仔細觀察周遭 的一切。我覺得比較符合我的性格,比較慢熱。但是當必要 時,孔雀會開屏,展開牠大而美的尾屏,就如我一樣,在燈光背後或者工作以外的時候,我很文靜和比較被動,不也容易與別人交往。當需要強硬的時候,我會好像變了一個人一 樣,展示我最強硬和自信的一面。而且孔雀開屏很漂亮,我很愛美,所以非常切合我。

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Interview with JCI World President Ryubun Kojima

Interview with JCI World President Kojima Ryubun

 About Kojima Ryubun

Kojima Ryubun was born on January 2, 1981 in Minoh-city, Osaka, Japan. Kojima Ryubun is an Administrator of Katsuo-ji-temple, and resides in Minoh-city Osaka, Japan.
Ryubun joined JCI Osaka in 2012. In 2019, at the local level, he served as President of JCI Osaka. Last year, he served as the Executive Vice President of JCI for Asia and the Pacific.
We have sent our sincere greetings to Kojima Ryubun, congratulating him for becoming the world president of the JCI in 2021. We have interviewed him about his aspirations and goals, as well as the direction of JCI and his plan to lead JCI under the challenging circumstances of COVID-19.

  1. Heartfelt congratulations on being elected! Would you please share with us your thoughts as the World President-Elect?

First of all, as President, the first thing I think about is how honored I am to be entrusted to lead such an amazing organization, with such incredible members world-wide, sharing the same badge, the same values, and the same creed.
Given just one single year, I hope to share the essence of JCI and its true nature as a global organization, as we make inroads into the preparations for the year ahead. I hope to further consolidate the fundamental principles of JCI, extend the spirit of the Immediate Past President Itai’s focus – “Bridge the gap”.

2. What are the challenges of being the World President in 2021? How would you overcome them?

It’s clear that COVID 19 would be one of the challenges we currently face. It brings challenges in so many aspects, particularly the division across the world.
In JCI we aim to promote world peace. But the concept of “world peace” is too distant for all of us. Instead, I believe we must focus on what we can do as individual members, starting from our immediate surroundings, starting small. As long as we are all taking action, starting small will ultimately lead us to world peace.
Reframing the Coronavirus pandemic situation, I urge our members to take advantage of the positive effects of the situation. View Coronavirus as an opportunity to improve and I believe we can overcome this challenge together.

3. What will JCI do for JCI RISE in 2021? In addition, how can City Lady, as a female-only chapter in Hong Kong, contribute to this program?

Rather than top-down projects, JCI in 2021 will focus on ‘bottom up’ projects whereby our action is entirely fueled by the needs coming from the grassroots to work around the 3 recognized pillars of the global JCI RISE.
JCI City Lady, as a female-only chapter, is in a unique position in which their insight can significantly contribute toward combating inequalities and other issues currently prevailing in society relating to women. Indeed, in terms of damage to the workforce, women in general and female entrepreneurs in particular have been hit the hardest by the global pandemic, losing a higher number of jobs and facing increased childcare needs. JCI City Lady can help create solutions for female entrepreneurs by helping women-owned businesses get access to additional funding and helping their businesses with digital transformation and digital fluency, which is essential during COVID-19 and beyond. They can also find and share resources for women who are unemployed and seeking employment through entrepreneurship education and training for professional reconversion.

4. How many times have you been to Hong Kong? What was your most memorable experience in Hong Kong?

I have visited Hong Kong ten times and have felt very welcomed every single time. In particular the 2012 ASPAC. It remains a very memorable experience for me in which members from various countries and of different religious and cultural backgrounds were welcomed to a fantastic conference. Appreciations to the huge efforts from the hosts in Hong Kong, who demonstrated that the quantity is not a crucial factor for a successful event but the quality of members, and how the members cooperated, it was an impressive conference for me.

5. The theme of this issue is “Courage”. What is the most courageous thing you have done during your JCI life?

For me, It’s pretty clear that becoming the JCI world president is my biggest challenge. Running for the presidency of this truly amazing organization of nearly 160,000 members was a challenging decision that requires a lot of courage personally. I encourage all of you to challenge yourselves as members of JCI in any way you can. None of us are perfect, meaning we always have the space for growth. This for me is a concept that links perfectly well to the JCI core value “providing development opportunities” and I hope you can embody it in 2021.

6. Would you like to send our JCI HK members some new year greetings?

I wish all the members of JCI Hong Kong a very happy new year. Well done and thank you for all of your hard work in 2020. This year has been a trial period with the Coronavirus pandemic and all of the political unrest, but you have always shown that you have the cooperative spirit to get through any situation and turn crisis into opportunity. With that confidence, I hope you can make this year a year to remember as JCI members.

What is JCI RISE

JCI has launched a new initiative to sustain and rebuild economies and strengthen workforce morale as we face the impact of the COVID-19 pandemic together.
This initiative, JCI RISE, stands for Rebuild, Invest, Sustain, Evolve. It calls upon enterprising young leaders across the world to work together to make economies and workforces more resilient.

By focusing our efforts on these three areas, we can reimagine the way our businesses and communities work. We have the unique opportunity to look at our traditional ways of doing things and find new paths that will make the world a better place for all people.

There three main goals with this new initiative:

  • Sustaining and rebuilding businesses and economies
  • Engaging and empowering our workforce
  • Acknowledging, understanding and finding solutions to the mental health impacts COVID-19 has had on the global population

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專訪國際青年商會世界會長小嶋隆文

專訪國際青年商會世界會長小嶋隆文

 關於小嶋隆文

小嶋隆文於 1981 年 1 月 2 日出生,出生地和現居地均為在日本箕面市。小嶋隆文是日本勝尾寺的宗教法人。

 

他於2012年加入一般社團法人大阪青年會議所。2019年曾擔任一般社團法人大阪青年會議所的會長。2020 年,他更擔任國際青年商會亞洲及太平洋地區的執行副會長一職。本會向身在日 本的世界會長送上祝賀,恭喜他在當選為國際青年商會世界會長,並簡單訪問了他的抱負和目 標,以及今年國際青年商會的走向,了解他將如何帶領國際青年商會勇敢面對不明確的新冠 肺炎疫情挑戰。

  1. 衷心祝賀你當選!你能和我們分享你當選國際青年商會世界會長的感想嗎?

首先,我很榮幸可以當選世界會長,能夠帶領一個如此令人讚嘆的全球性組織。國際青年商會在全球有許多會員,而且大家都佩戴相同的徽 章,大家都擁有相同的價值觀和信念。
雖然任期只有一年,但我希望在為來年作籌備工作時能夠繼續貫徹國 際青年商會以及其作為全球性組織的本質。我希望進一步鞏固國際青 年商會的基本原則,繼續擴大上屆世界會長 Itai 的工作重點——「縮小差距」。

2. 成為 2021 年的國際青年商會世界會長的挑戰是甚麼? 你將會如何克服?

顯然,新冠肺炎是我們當前面臨的挑戰之一。這個疫情為我們各個方面 都帶來挑戰,尤其是全球的隔離和分裂。
在國際青年商會,我們旨在促進世界和平,但這個概念對於我們來說比較抽象,感覺遙不可及。相反,我認為我們應該從個人做起,專注於自 己力所能及的事情,從小做起,然後慢慢改變我們的周遭環境,當大家都這樣做,最後我們會走向世界和平。
我們應該重新定義新冠肺炎病毒,我呼籲大家應該捉住面前情況的積極影響,將其視為我們改善的機會,我相信我們可以共同克服這一挑戰。

3. 國際青年商會將會在JCI RISE 計劃中有何貢獻?香港城市女青年商會作為一個女會,能夠為這個計劃做出甚麼貢獻?

國際青年商會在 2021 年將採取「由下而上」而不是「由上而下」的方式去 開展計劃工作,使得我們的行動完全是由民眾圍繞 JCI RISE 的三大公認支柱的需求所推動。
香港城市女青年商會作為女會,具有獨特的地位。在職場上,女性的見 識可以為消除不平等現象和社會上當前普遍存在的與婦女有關的其他問題作出重要貢獻。的確,就勞動市場收縮而言,今次疫情將為普通女性,尤其是女企業家帶來打擊,她們可能失去工作,並面臨越來越多的 育兒需求。香港城市女青年商會可以嘗試協助女企業家募集資金,並通 過數字化轉型來為女企業家創建解決方案。這不但有助於面對當前的新冠肺炎,也為將來發展起到關鍵作用。另外,商會可以為失業婦女尋找 和分享資源,並通過創業教育和職業轉型培訓來尋找工作機會。

4. 你來過香港多少次?你在香港最難忘的經歷是甚麼?

我已經到訪香港十次,每次都感到備受歡迎。特別是2012年的亞太大會,是一次非常難忘的經歷。來自不同國家和不同宗教和文化背景的成 員參加了一次精彩的會議。感謝香港主辦單位所做的努力,他們證明了數量並不是成功舉辦活動 的關鍵因素,成員的質素以及成 員之間的合作方式才是至關重要。

5. 本期的主題是「勇氣」,你在國際青年商會生涯中所做過最勇敢的事情是甚麼?

對我而言,將會擔任國際青年商會世界會長是最大的挑戰。國際青年商會擁有 16 萬的成員,能夠擔任這個組織的會長,是一項極具挑戰性的決 定,我付出了很大的勇氣。我鼓勵所有國際青年商會會員應該盡可能地 挑戰自己。我覺得沒有人是完美的,這也意味著我們總有進步的空間。 這正正與國際青年商會其中一個核心價值——「提供發展機會」完美地 聯繫在一起。我希望大家都能夠在 2021 年實現它。

6. 你可以給我們香港國際青年商會會員一些新年祝福嗎?

我祝願國際青年商會香港總會會員新年快樂。感謝你們在 2020 年的辛勤 工作,大家都做得很好。今年你們經歷了政治動蕩和新冠肺炎的肆虐,但大家仍然展現出合作精神,勇敢地扭轉局面,有化危機為機會的信心。有了這種信心,我希望 你們也能夠把2021年變成值得回憶的一年,活得精彩。

甚麼是 JCI RISE

面對全球疫情,國際青年商會推出一項新計劃來幫助重建經濟和提升工作士氣。這項新計劃是 JCI RISE – 旨在「重建」、 「投資」、「扶持」和「發展」,鼓勵全球年 輕領袖一同努力,勇敢面對和帶領全球經濟和勞動力復甦。

我們可以透過集中在這三個領域去重新建構我們經濟和社會的運作模式。 透過這次獨特的機會,我們可以重新審視以往的行事方式,以嶄新的方法 創造一個更好的世界。

新計劃有三個主要目標:

  • 扶持及重建業務和經濟
  • 激勵和增強勞動力
  • 應對、了解及解決新冠肺炎疫情對世界造成的精神和心理影響

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尋找你的內心小孩——追夢可以行到幾遠? 珠寶品牌Atelier Wengi伍穎儀

人人都可以自稱「藝術家」,但又有幾多人稱得上一名藝術家呢?本期專訪珠寶品牌Atelier Wengi的創辦人及創意總監伍穎儀Winky,一談她的藝術夢和實踐。Winky身上看到,這世上沒有什麼事是「離地」的,清高如一名藝術家,也能闖出一番事業和以一己之力回饋社會。 

用珠寶平衡事業和家庭

 Winky 家中本來就從事珠寶行業,在創立自己的品牌之前她亦不時幫忙打理家中生意。自己雖然想投身創意行業,但亦希望能傳承家業,為家庭盡一份責任。雖然起初創立自家品牌時遭家人反對,但幸得朋友的認可,陸陸續續請Winky 幫忙訂制設計首飾, 為她的品牌奠下基石,亦令他找到繼承家中珠寶行業和追夢的平衡點。家人的態度亦漸漸轉為支持。

 用心聆聽 個人化每個細節

 有別於其他珠寶訂制的品牌,Atelier Wengi 從寶石到設計,每一件都有一個獨一無二的故事。在設計一件珠寶之前,Winky 會先了解客人訂造珠寶的背後原因,亦會最少約見三次,希望從客戶的角度出發,真正了解客人的故事和喜好,親身找尋每一顆寶石,為成品冠上特別意義。Winky 亦曾親身遠赴美國礦場選購罕有的藍寶石,務求令客戶稱心。

 現時Winky 在香港的事業已踏上軌道,未來亦希望推出半訂製的珠寶系列,從已有款式上作出個人化的改制。亦希望能將品牌推出國際,打入美國、歐洲的市場。

《幗萃》封面內有玄機

 除了珠寶事業外,Winky 閑時亦有繪畫的習慣。本年出版的三期《幗萃》的封面正正就是出於Winky 筆下。配合了今年主題「喜承初心」,三期封面不但各自呼應「喜」、「承」和「初心」的主題,更能拼湊成一幅大圖畫。

 「喜」有歡欣喜慶的意思,所以用色上主要為暖色調。花和翅膀是為了相應以後的主題,提醒讀者勿忘初心。「承」有傳承的意思。圖中所示的月亮和風浪是希望讀者能在大風大浪的情況下仍然追隨自己的真實夢想、保持初衷。而最後一幅圖「初心」,Winky 希望鼓勵讀者即使遇到一個大缺口,亦要迎難而上,像蕩鞦韆一樣,只要願意奮力衝過去,就能走得更高、更遠。三幅畫都用了小朋友作為主角,因為Winky 認為小朋友未被社會教化,是最單純、最真實的,比較放得開自己,更敢追隨自己的真實想法,認為我們即使已投身社會,亦應聆聽我們內心小孩的聲音。

不想興趣商業化 以畫工助人

 本次為《幗萃》設計封面的收入,Winky 已全數用於購買文具和顏色筆送贈內地學童。Winky 不只把自家品牌經營得有聲有色,亦對繪畫滿腔熱忱,更曾嘗試當一名全職畫家。可是最後,她不希望以自己的興趣來牟利,失去自己原來畫畫的理念。現在Winky選擇把繪畫得來的盈利全數捐贈予內地兒童,在疫情爆發之前,Winky 23個月便會到湖南探訪不同學校,確保捐款是全數用於小朋友身上。她指,雖然香港人的生活壓力大,但最少能得到溫飽,其實已比很多貧困的兒童幸運。

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<<人生的意義, 以生命影響生命>> 蛋糕藝術師 – 信念可以當飯食? 文慧詩

<<人生的意義, 以生命影響生命>> 蛋糕藝術師 - 信念可以當飯食? 文慧詩

香港蛋糕藝術師文慧詩 Manci Man,從兒童之家出發,一直半工讀、認真打拼,到後來決定放棄穩定收入,毅然出國修讀蛋糕設計課程。年僅27歲,憑藉一己之力創立自家品牌 M Patisserie。醉心工作之餘亦不忘回饋社會,身體力行親身授課鼓勵社會上的弱勢社群,終在2019年獲選為全港時尚專業女性。要咬緊牙關一直打拼絕非易事,更難能可貴的是,Manci想傳承助人精神的心意。 

以生命影響生命

Manci 一直以來相信人應「以生命影響生命」。自己雖然出身基層,成長過程中幸得一眾有心人扶持,才能成就今天的自己。Manci 希望有朝一日,自己亦能伸出援手,為有需要的人改善生活。她相信這種樂於助人的精神是需要一直傳承下去的,所以一直盡力以自身的力量去影響其他人。

 雖然從事烘焙蛋糕的行業,但Manci 一直有著手生命教育的活動,與不同學校有緊密的合作。她指,蛋糕只是一個她抒發個人感受與想法的媒介。事實上,她藉著在不同學校舉行的蛋糕興趣班,把自己的信念和道理傳授予不同的小朋友,包括有先天缺陷的兒童和年青人,未來亦會堅持把自己的理念傳揚下去。

倔強性格是成就今日的關鍵

 人生總會有失意的時候。面對逆境時,Manci笑指,只要人在世,任何困難都是能化解的。Manci 倔強的性格與不服輸的精神是成就今朝事業的關鍵。她抱著不甘後人的執著,從被其他人質疑,到現在一直為突破自己而努力。面對這個轉變,她指現在愈來愈相信自己的價值。她希望無論如何,她能一直拼搏現有的事業,當遇到了瓶頸位、感到力不從心時,她亦會嘗試發掘其他方式繼續前進,或暫停一段時間,但是斷然自己不會放棄。

我的成功不是名利

 Manci 早早「上車」,年紀輕輕已有上了軌道的個人事業,更在2019年獲選為全港時尚專業女性,是很多人眼中的成功人士。但Manci卻表示自己仍在為「成功」而努力。她認為再多的功名利祿都不能造就成功,真正的成功是用自身能力令身邊更多人受惠。她坦言,自己是基層出身,因此對標籤十分反感。她指,學歷、工作成就、家庭背景來評定一個人的價值是無稽之談,因為別人的默默耕耘是不為人所知的。Manci 希望終有一天,她能憑自己的能力幫助和影響這些曾被標籤的人突圍而出,讓其他人刮目相看,這就是她想要的成功。

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